"Kun johtajuutta eniten tarvitaan,
se on vaikeaa sen takia, keitä olemme ihmisinä.
Ei siksi, ettemme tiedä siitä tarpeeksi."
Puramme pysyvästi johtamiseen liittyviä inhimillisiä haasteita, joihin perinteiset tietopohjaiset koulutukset ja valmennukset eivät tehoa.
Kiire ja kohtaamattomuus
Repivät konfliktit
Poteroitunut vuorovaikutus
Puhumattomat jännitteet
Stressi ja reaktiivisuus
Teorian tankkaamisen sijaan uudelleenohjelmoimme arvon tuottoa rajoittavat automaattiset toimintamallit keskushermoston tasolla ja vapautamme yksilöt ja tiimit toimimaan koko potentiaalillaan haastavissakin tilanteissa.
Tuloksena on pysyvä muutos johdon tapoihin olla läsnä, kohdata avoimesti ja toimia taitavasti haastavissa tilanteissa. Se on arvon tuottoa kiihdyttävä vipuvarsi kaikkialla, missä johto vaikuttaa.
Johtajuutesi ydin on hermostossasi
"Mikä haastavissa tilanteissa näkyy toimintana on vain pölyä ilmassa siitä, mitä tapahtui jo kauan sitten."
Johtajuuden todelliset rajoitteet ovat hermostollisia.
Ne johtuvat siitä, että aivojen pääasiallinen tehtävä on ennakoida tulevaa menneisyyden perusteella ja virittää keho automaattisesti toimimaan ennusteen mukaan - ennen kuin mitään on todellisuudessa tapahtunut.
Hermoston ja kehon virittäytyminen tapahtuu nopeammin kuin tietoinen mieli ehtii tilanteeseen puuttua ja selittää, miksi teoria ja ymmärrys eivät muuta sitä, miten toimimme haastavissa tilanteissa.
Tämä takia tuomme johtajuutesi kehittämiseen uuden ja vaikuttavuudessaan ainutlaatuisen neurobiologisen paradigman.
Todellisissa tilanteissa näyttäytyvän inhimillisen toimintakykysi kehittämisen uudelleenohjelmoimalla keskushermostosi automaattiset vasteet toiminnallisesti - teorian tankkaamisen sijaan.
Todellinen toimintakykysi riippuu siitä, keneksi muutut ihmisenä vaikeissa tilanteissa.
Se on johtajuutesi todellinen perusta, jonka osa-alueita ovat:
Läsnäolo
Läsnäolo on kehon kautta välittyvä ilmiö. Se tarkoittaa kykyä huomioida tarkkaavaisesti ja samalla pysyä rentona, valppaana ja aistit avoimina.
Läsnäolo edellyttää kykyä pitää sisäinen todellisuus - hermosto - rauhallisessa harmoniassa ulkoisten olosuhteiden kanssa.
Johtajan vahva läsnäolo luo ympärilleen rauhallisen ja avoimen tilan sekä mahdollistaa tilanteiden ja tunnelmien hienovaraisen lukemisen päätöksenteon tueksi.
Kohtaaminen
Kohtaaminen on puhtaasti kehollinen tapahtuma. Se synnyttää yhteyden kokemuksen ja viestii toiselle sanattomasti kunnioituksesta ja arvostuksesta.
Kohtaaminen edellyttää läsnäoloa, uteliaisuutta ja avoimuutta kuulla ja kunnioittaa (ei korjailla tai myötäillä) toisen näkökulmia. Tämä mahdollistuu, kun hermosto virittyy yhteyteen.
Johtajan kyky kohdata purkaa epävarmutta sekä synnyttää turvaa, luottamusta ja luontaista halua sitoutua.
Konfliktien käsittely
Konfliktin kokemuksellinen intensiteetti saa meidät karttamaan niitä. Silti konflikti on aina mahdollisuus kasvaa yhdessä.
Kohtaaminen konfliktissa edellyttää Johtajalta kykyä säädellä tunnereaktioitaan sekä auttaa muutkin osapuolet niiden yli. Silloin aukenee myötätuntoinen tila ymmärtää, oppia ja oivaltaa yhdessä.
Johtajan kyky turvalliseen konfliktiin synnyttää rohkeutta olla rehellinen ja avoin. Totuus vapauttaa ja energisoi.
Paineen alla toimiminen
Paine virittää hermoston, tuntuu kehossa ja määrää, mikä on käytännössä mahdollista. Mitä tiukempi tilanne, sitä varmemmin keskushermosto käynnistää automaattiset toimintamallit tilanteen lopettamiseksi.
Toimintakyky stressaavissa tilanteissa edellyttää kykyä rentoutua stressin aiheuttamiin tunteisiin ja aistimuksiin sekä siirtää toiminnan ohjaus automatiikasta tietoisiin tavoitteisiin.
Paineen alla rauhallisena ja toisille avoimena pysyvä johtaja synnyttää ympärilleen luottamusta ja psykologista turvaa.
Toimintaa kiihdyttävä puhe
Puhe on johtajan tehokkain väline laittaa energia liikkeelle.
Toimintaa synnyttävä puhe edellytää rohkeutta nähdä ja julistaa yhteinen tulevaisuus, asettaa selkeitä odotuksia, arvioida ihmisiä rehellisen myötätuntoisesti, pyytää apua sekä olla avoin epävarmuuksista lamaantumatta.
Johtajan puheella on potentiaali synnyttää suuntaa, selkeyttä, odotusten suuntaista energian liikettä, sekä kasvua siellä, missä vastassa on umpikuja.
“Johtaja on se, joka näkee, että tie jatkuu - silloinkin, kun muut näkevät vain sumun.”
- Paavo Haavikko
Näitä, kaikissa toiminnoissa, prosesseissa ja projekteissa arvon tuottamisen tehokkuuteen ja ilmapiiriin vaikuttavia inhimillisiä ominaisuuksia on mahdotonta vahvistaa lukemalla kirjoja tai tankkaamalla teoriaa ja malleja johtamisesta.
Ne vahvistuvat kokemuksellisesti, uudelleenohjelmoimalla keskushermoston automaattiset vasteet kehon kautta.
Johtajuuden inhimillisen perustan vahvistaminen on vipuvarsi, joka mahdollistaa jo olemassaolevan tiedon ja osaamisen saamisen käyttöön haastavissakin tilanteissa.
Keholliset johtajuuden kehityspolut yksilöille ja tiimeille
Yksilövalmennus
Johtajille, jotka haluavat koko potentiaalinsa käyttöön
Tavoite
Vahvistaa kykyä avoimeen läsnäoloon ja rohkeaan toimintaan uudelleenohjelmoimalla tiedostamattomia tunneperäisiä malleja.
Sisältö
Yksilövalmennus koostuu kehollisesta työskentelystä, omista harjoitteista, reflektiosta ja dialogista, jotka auttavat tunnistamaan ja muuttamaan toimintamalleja itselle haastavissa tilanteissa. Työskentely tapahtuu tietoisen intention, toiminnan ja tuntemisen tasolla.
Hyödyt
-
Radikaalisti syventynyt itsetuntemus.
-
Vahvistunut läsnäolo, myötätunto ja rohkeus toimia.
-
Parantunut kyky synnytää luottamusta ja sitoutumista organisaatiossa.
Laajuus
Räätälöity 3–6 kuukauden prosessi, joka voidaan toteuttaa yksilövalmennuksena tai osana tiimin johtajuuden kehitysohjelmaa.
Noste! -Ohjelma
Timeille, jotka haluavat jokaisen täyden potentiaalin käyttöön
Tavoite
Vahvistaa johtajuuden inhimillistä perustaa tiimssä keskittymällä siihen, mistä todellinen yhteistyö, energia ja luottamus syntyvät.
Sisältö
NOSTE! yhdistää organisaation “röntgenin”, yhteisen harjoittamisen (Johtajuusdojo), yksilölliset kasvuloikat sekä totuusfoorumin, jotka tekevät näkyväksi tiimiä todellisuudessa ohjaavat (ja rajoittavat) kaavat sekä purkavat niitä. Työskentely on kehollista, kokemuksellista, ja suoraan tiimin arkeen sidottua.
Hyödyt
-
Todellista tietoa tiimissä vallitsevasta dynamiikasta.
-
Kasvava psykologinen turvallisuus ja keskinäinen luottamus.
-
Enemmän virtausta ja yhteistyötä menneisyyden painolastin keventyessä.
Laajuus
6-12 kuukauden johtajuuden kehittämisen kokonaisuus, jonka sisältö jäsentyy aina tiimissä vallitsevan todellisuuden mukaan.
Sovellettavissa johtoryhmille ja tiimeille eri kokoisissa organisaatioissa.
Voit arvioida omaa johtajuuttasi tai tiimisi johtajuuden tilaa fenomenologisesti, todellisten ilmiöiden kautta. Testi voi auttaa sinua hahmottamaan todellisuuden osoittamaa kehityksen potentiaalia.
Vahva johtajuuden inhimillinen perusta on strateginen kilpailuetu
Arvo Johtajille
Johtajuuden mahdollisuus on siinä, keitä voimme olla ihmisinä.
Kun opit lukemaan kehosi välittämää informaatiota, olemaan vahvasti läsnä ja kohtaamaan myötätuntoisesti, pystyt parempiin päätöksiin sekä toimimaan joustavasti ja yhteydessä toisiin paineenkin alla.
Esimerkilläsi luot ympäristön, jossa luovuus, rohkea toiminta ja osallisuus kukoistavat.
Arvo Tiimeille
Luottamus, turvallisuus ja yhteys ovat arvon tuottamisen vahvin perusta.
Kun tiimiläiset voivat tuoda ainutlaatuisuutensa rohkeasti esiin, koko tiimi voittaa.
Psykologinen turvallisuus ja myötätuntoinen vuorovaikutus vapauttavat tiimin potentiaalin ja kääntävät ristiriidat uusiutumisen mahdollisuuksiksi.
Arvo Organisaatiolle
Inhimillinen pääoma on organisaation tärkein voimavara.
Panostamalla keholliseen, inhimilliseen johtajuuteen luot aidon ja eheän yrityskulttuurin.
Luottamus, sitoutuminen ja toimintakyky haastavissa tilanteissa nousevat tasolle, jota teorian tankkaamisella on mahdotonta saavuttaa.
Organisaation kyky tuottaa arvoa, oppia ja sopeutua nopeasti nousee uudelle tasolla. Inhimillisen pääoman arvo kasvaa ja näkyy suoraan organisaation arvostuksessa.
Johtajuuden Inhimillisen perustan vahvistuminen johtaa kestävään tehokkuuden ja hyvinvoinnin kasvuun.
Kehollisen johtajuuden vahvistamisen periaatteet
Kokonaisvaltaisuus
Teoriatiedon lisäämisen sijaan kehollisen johtajuuden vahvistaminen johtaa yksilöiden ja tiimien syvälliseen uudelleen- organisoitumiseen sisältä käsin.
Suhde vaikeisiin tilanteisiin muuttuu ja aukaisee aitoja uusia toiminnan mahdollisuuksia temppujen ja niksien opettelun sijaan.
Tietoisuuden laajenemisen myötä käsitys itsestä ja maailmasta laajenee radikaalisti ja luo uudet raamit sille mikä on mahdollista.
Kokemuksellisuus
Luentojen ja workshoppien sijaan, viemme ihmiset intensiivisiin, mutta turvallisiin, kannustaviin ja oivalluttaviin harjoitus- ympäristöihin.
Niissä ihmiset oppivat toimimaan epäröinnistä huolimatta, säätelemään tunteitaan vaikeissa tilanteissa sekä kuuntelemaan toisiaan syvästi.
Harjoittaminen yhdessä synnyttää yrityskulttuuria, joka painottaa aitoutta ja eheyttä.
Liiketoimintakonteksti
Irrallisten kehollisten interventioi-den sijaan kehollisen johtajuuden harjoittaminen tapahtuu aina liiketoiminnan kontekstissa.
Paineensieto, kohtaaminen sekä kyky toimia vaikeissa tilanteissa liittyvät suoraan päätöksenteon laatuun, vuorovaikutuksen kykyyn tuottaa arvoa ja oraganisaation kykyyn uusiutua ja oppia.
Kehollinen johtajuus synnyttää liiketoiminnalle vahvan ja joustavan inhimillisen perustan.
Johtajuuden inhimillisen perustan vahvistaminen kehon kautta on luonteeltaan hyvin erilaista, kuin perinteinen johtamisen teorian ja mallien opiskelu.
Harjoittaminen ja kokemuksellinen oppiminen purkaa vanhoja, johtajuutta rajoittavia emotionaalisia rakenteita ja toimintamalleja puuttumalla johtajuuden ongelmien juurisyihin.
Työskentely vapauttaa tiedostamattomien tunneperäisten toimintamallien taakse jumiutuneen johtajuuden potentiaalin. Se vapauttaa ihmisten osaamisen ja olemuksen johtajuuden perustaksi haastavissa tilanteissa.
Kun johtajuuden inhimillinen perusta vahvistuu, koko organisaatiosysteemi muuttuu ja nousee uudelle arvon tuottamisen tasolle, jolla vallitsee:
Sujuvampi yhteistyö
Laadukkaampi päätöksenteko
Vähemmän kuormitusta ja turhaa stressiä
Nopeampi arvontuotto
Ketterämpi reagointi muutoksiin
Oletko valmis siihen, kuka voisit olla ?
"Kun organisaatioon halutaan todellista muutosta, vaihdetaan perinteisesti johto. He tuovat mukanaan itsensä näköisiä uusia tapoja olla, suhtautua ja toimia tutuissa tilanteissa.
Kun ryhdytään uudelleenohjelmoimaan ja vahvistamaan johtajuuden inhimillistä perustaa kehon kautta vaikutukset ovat samankaltaisia - vaihtamatta ihmisiä."
Jos haluat tietää lisää johtajuudesta ja varoa ravistelemasta todellisuutesi näkymättömiä syviä rakenteita, niin saattaa olla, että tämä ei ole polkusi juuri nyt.
Elämää ohjaavien tunneperäisten rakenteiden mukana muuttuu käsitys itsestä, suhtautuminen ympäröiviin ihmisiin, käsitys siitä mikä on mahdollista sekä rohkeus ja luottamus tavoitella sitä.
Se on muutos, jonka vaikutukset tuntuvat ympäristössäsi, halusit sitä tai et.
Vain haastamalla vallitsevat rakenteet ja nousemalla terveesti niitä vastaan on mahdollista vapautua itseään toistavista tarinoista ja luoda jotakin radikaalisti uutta ja omaa sekä organisaation tarkoitusta entistä enemmän palvelevaa.
Voit arvioida organisaatiossasi tällä hetkellä vallitsevaa johtajuuden tilaa kehittämällämme testillä. Saat sen tuloksista eväitä keskusteluun siitä, miltä seuraava kehitysaskel juuri teidän tilanteessa voisi näyttää.
Olemme auttanet mm. seuraavia organisaatioita
Onko nyt aika radikaalisti kyvykkäämmälle johtajuudelle?
Ota yhteyttä. Aloitetaan matka yhdessä!